چرا باید گزارش روزانه بدیم؟

چگونه روزی یک بیمه عمر بفروشیم؟
۶ مهر, ۱۳۹۸
نرخ بیمه مسئولیت پزشکان و پیراپزشکان
۷ مهر, ۱۳۹۸

چرا باید گزارش روزانه بدیم؟

سلام .این مطلب مخصوص کارشناسان اتیه سازان است.

شما میدونید همه محققان در عرصه موفقیت داشتن یک راهنما را رکن چهارم موفقیت در بیزینس میدانندو طبق همین مطلب از شما میخوایم که با توجه به اصل سه .پانزده .شصت که همه شما در جریان هستید (رکن دیگر موفقیت در صنعت بیمه)هر شب طبق جدول اکسل طراحی شده گزارش فعالیت روزانه خودتون را برا مدیر ارسال کنید.

در ادامه مطلب به بعضی مزایا ی گزارش روزانه میپردازم

۱-کارشناس مدام در گیر کار خواهد بود

۲- کارشناس حواشی و منفی ها را به مدیر خود انتقال میدهد و روحیه لازم را دریافت میکند

۳- مطالب کذب توسط کارشناس ارایه نمیشود چونکه میداند ویسش انالیز میشود

۴- روند یادگیری فوق العاده سریع تر خواهد بود

۵- امکان رشد کارشناس و رسیدن به مراتب بالاتر سازمانی سهل تر خواهد شد

۶-مدیر با توجه به اطلاع از سطح کیفی و علمی کارشناس بازار مناسب او را پیشنهاد میدهد

۷- کارشناس سرد نخواهد شد و با ارتباط بهتر با مدیر از وضعیت مابقی کارشناسان اطلاع پیدا میکند و حس رقابت در اوایجاد میشود

۸- کارشناس به ضریب تبدیل خود دست پیدا میکند

۹-کارشناس و مدیر مربوطه نقاط ضعف و قوت را بهتر متوجه میشوند و در صدد رفع نواقص بر میان.مثلا اگر تعداد مشاوره به ۶۰ نرسید نشان دهنده نداشتن بازار مناسب است یا اگر مشاوره بالا بود و فروش کم عیب از مشاوره و یا بازار نامناسب هست

۱۰- در سالهای اتی کارشناس با مرور گزارش ها مجدد سمت کسانی که خرید نکردن و به اینده موکول کردن میرود و میزان فروش بهتری خواهد داشت

و…

در اینجا به برخی دلایل عدم ارایه گزارش میپردازم

۱- کارشناس احساس میکند همه چیز را بلد است و نیاز به راهنما ندارد(غرور بیجا)بنده خودم هنوز گزارش روزانه به سرپرست استان یعنی جناب حق شناس میدهم

۲- کارشناس دوست ندارد عدم موفقیت خود را گزارش دهد و از چشم مدیر بیفتد(نکته اینجاست که ما مدیران هم از دیدن گزارش شما درس میگیریم و رشد برای همه ما اتفاق می افتد و بلد نبودن عیب نیست نپرسیدن عیب است)

۳-کارشناس بدلایلی از کار سرد شده و عملکردی نداشته و فکر میکند نباید گزارشی بدهد (در صورتی که وقتی عملکردی نداریم با مطرح کردنش مدیردر جریان قرار میگیرد و مسئله را چه ذهنی و چه کاری باشد حل میکند)

۴-کارشناس به سمت مدیریت رسیده و خودش را مبری از دادن گزارش میداند

۵- کارشناس یا مدیر با عقاید و نظرات مدیر ارشدش مخالف است و دوست ندارد زیر نظر ایشان کار کند (در بد ترین .حالت یاد شعر ادب از که اموختی از بی ادبان افتادم.شما عقاید را میشنوید و مدیر را متقاعد میکنید اشتباه کرده است)

امیدوارم این کار که در قرارداد کارشناسی بطور صریح قید شده انجام گردد

manager
manager
صابر حق شناس گرگابی. از سال ۱۳۹۲ وارد مجموعه اتیه سازان زندگی ایرانیان شدم و بعنوان کارشناس فروش مشغول به کار شدم و از سال ۱۳۹۴ به سمت مدیر فروش در این شرکت دست پیدا کردم .

پاسخی بگذارید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *